In der Welt des Motorsports zählt jede Sekunde; nicht nur auf der Rennstrecke, sondern auch in der Logistik. Für die Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Porsche Motorsport ist eine schnelle und präzise Versorgung mit Kleinteilen entscheidend. Wir haben die Herausforderung angenommen und in einem 2,5-jährigen Projekt die Teilelogistik von Porsche Motorsport grundlegend modernisiert und für die Zukunft aufgestellt.
Das Ziel: Ein zentrales Nervensystem für die Logistik
Die Ausgangslage war komplex: Mehrere, dezentral geführte Lager mit unterschiedlichen Warehouse-Management-Systemen erschwerten die Prozesse. Unser Ziel war es, diese fragmentierte Landschaft in ein einziges, zentrales und leistungsstarkes SAP Extended Warehouse Management (EWM) System zu überführen. Das Fundament dafür bildete ein zentrales S/4HANA, dass die maximale Flexibilität und Skalierbarkeit verspricht.
Innovation im Kern: Unsere Lösungsansätze
Technologischer Fortschritt und eine klare Strategie waren die Treiber dieses Projekts. Wir setzten auf modernste Methoden, um eine Lösung zu schaffen, die nicht nur heute überzeugt, sondern auch für morgen gerüstet ist.
„Fiori First“-Strategie: Anstelle von klassischen Transaktionen haben wir auf eine durchgängig intuitive Benutzererfahrung mit SAP Fiori gesetzt. Das Ergebnis sind klare, moderne und einfach zu bedienende Oberflächen, die von den Mitarbeitern gerne genutzt werden.
Cloud-native Entwicklung: Alle Anpassungen und Entwicklungen wurden cloudkonform nach dem „Clean Core“-Prinzip und mit dem ABAP RESTful Application Programming Model (RAP) umgesetzt. Dies sichert die Wartbarkeit und Zukunftsfähigkeit des Systems.
Modernes Druck- und Scanmanagement: Sämtliche Druckausgaben, inklusive hochspezialisierter Labels, werden als cloudfähige Adobe Forms (PDFs) generiert. Die Anbindung der mobilen Scanner wurde über SAP Screen Personas realisiert, um maximale Ergonomie und Effizienz zu gewährleisten.
Besondere Herausforderungen gemeistert
Die Logistik für eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung unterscheidet sich stark von der Serienfertigung. Die Handhabung von Kleinteilen und die Notwendigkeit auftragsbezogener Entnahmen stellten besondere Anforderungen an die Prozessgestaltung. Eine der größten Hürden war die nahtlose Integration dieser speziellen Entnahmeprozesse in den regulären Werksverkehr. Durch eine enge, agile Zusammenarbeit in Sprints und eine präzise Prozessanalyse konnten wir eine Lösung entwickeln, die reibungslos funktioniert.
Der Mehrwert für Porsche Motorsport: Effizient, modern, zukunftssicher.
Die erfolgreiche Transformation bringt für die Porsche AG entscheidende Vorteile:
Gesteigerte Effizienz: Durch die Zentralisierung der Lagerprozesse und die Vereinheitlichung der Systeme werden Abläufe beschleunigt und Fehler minimiert.
Hohe Benutzerfreundlichkeit: Die modernen Fiori-Oberflächen sorgen für eine hohe Akzeptanz bei den Anwendern und reduzieren den Schulungsaufwand.
Absolute Zukunftssicherheit: Die cloudbasierte Architektur und die konsequente Einhaltung von Entwicklungsstandards stellen sicher, dass das System auch zukünftigen Anforderungen gewachsen ist.
Dieses Projekt ist ein Beleg dafür, wie durch strategische Planung und den Einsatz innovativer Technologien eine komplexe Logistiklandschaft erfolgreich transformiert werden kann.
Vielen Dank dem gesamten Team, dass Ihr die Herausforderung so gut gemeistert habt.
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Wenn auch Sie Ihre Logistikprozesse optimieren und für die Zukunft rüsten möchten, sprechen Sie uns an. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihr Unternehmen voranbringt.
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AP: Mirko Galetzka, Vorstand (Mirko.Galetzka@alogis.com)
